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Service Content

服務(wù)內(nèi)容

管理咨詢實(shí)踐輔導(dǎo)

解決痛點(diǎn)：解決企業(yè)業(yè)績(jī)利潤(rùn)漲不動(dòng)、人才進(jìn)不來(lái)留不住、精英人才用不好、員工沒(méi)有自驅(qū)力、銷售管不服、優(yōu)秀人才難復(fù)制等痛點(diǎn)問(wèn)題，幫助企業(yè)快速構(gòu)建人才競(jìng)爭(zhēng)力管理系統(tǒng)，通過(guò)人來(lái)撬動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)與業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)瓶頸。

產(chǎn)品介紹：通過(guò)Alpha五維——戰(zhàn)略解碼系統(tǒng)、組織創(chuàng)新系統(tǒng)、梯隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)、人才動(dòng)力系統(tǒng)與營(yíng)銷杠桿系統(tǒng)，幫助企業(yè)找到業(yè)績(jī)與利潤(rùn)的增長(zhǎng)支點(diǎn)，結(jié)合數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)基座與人才能力保障，形成穩(wěn)健的管理體系與持續(xù)向好發(fā)展趨勢(shì)，最終幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)與結(jié)果。

服務(wù)特點(diǎn)：南方新華區(qū)別于傳統(tǒng)管理咨詢機(jī)構(gòu)，并非以方案、PPT形式給企業(yè)做交付，而是通過(guò)方案定制、企業(yè)共創(chuàng)、培訓(xùn)導(dǎo)入、教練式輔導(dǎo)等多種形式，并結(jié)合專家的外部視角，手把手帶著企業(yè)各級(jí)團(tuán)隊(duì)攻山頭、拿結(jié)果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、機(jī)構(gòu)的三贏局面。

適合企業(yè)：期望快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)、利潤(rùn)突破、扭虧為盈、賽道重塑、營(yíng)銷突破、體系完善的企業(yè)。

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Practical tutoring

咨詢式培訓(xùn)

解決痛點(diǎn)：輕咨詢+定制培訓(xùn)，低成本為企業(yè)開(kāi)啟團(tuán)隊(duì)認(rèn)知、拉動(dòng)執(zhí)行力、提升文化氛圍、提升領(lǐng)導(dǎo)力等培訓(xùn)可以解決的企業(yè)問(wèn)題。

產(chǎn)品介紹：重點(diǎn)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、組織變革、薪酬績(jī)效、銷售提升、AI賦能、領(lǐng)導(dǎo)力提升等板塊開(kāi)展入企培訓(xùn)課程，快速幫企業(yè)解決當(dāng)下執(zhí)行問(wèn)題和可持續(xù)性能力提升。

培訓(xùn)特點(diǎn)：配備兼具企業(yè)實(shí)操和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)型咨詢師入企培訓(xùn)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、定制化的方案導(dǎo)入，以“干貨分享+案例演示+隨堂演練+課后實(shí)操”的形式，幫助企業(yè)快速解決單點(diǎn)或系統(tǒng)性問(wèn)題，促使全員達(dá)成目標(biāo)共識(shí)。

適合企業(yè)：適用于預(yù)算有限、期望快速實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)提升、有較強(qiáng)執(zhí)行力、處于增長(zhǎng)發(fā)展期的企業(yè)。

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診斷咨詢

核心介紹：專家團(tuán)隊(duì)圍繞內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、外部環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)、客戶洞察、競(jìng)爭(zhēng)分析、對(duì)標(biāo)研究等方面，通過(guò)入企深度調(diào)研與診斷，剝離表層問(wèn)題現(xiàn)象，尋找問(wèn)題根因，發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)突破點(diǎn)，形成落地解決方案，由企業(yè)進(jìn)行自主變革實(shí)施。

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深度陪跑

核心介紹：針對(duì)常期合作，有強(qiáng)烈的業(yè)績(jī)與利潤(rùn)增長(zhǎng)欲望的企業(yè)，南方新華將組成“咨詢×人才×資本×資源”攻堅(jiān)專家小組，以結(jié)果對(duì)標(biāo)的形式賦能企業(yè)，形成共創(chuàng)、共生、共好、共贏的長(zhǎng)期合作，從而實(shí)現(xiàn)各方收益的最大化。

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Service advantage

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

10年行業(yè)沉淀

“人才+系統(tǒng)”雙輪驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

南方新華深耕人才競(jìng)爭(zhēng)力管理領(lǐng)域10年，以人才×系統(tǒng)為核心，構(gòu)建貫穿企業(yè)人才全生命周期的解決方案。幫助企業(yè)打造「躋身行業(yè)TOP10」的人才競(jìng)爭(zhēng)力壁壘。通過(guò)深度解構(gòu)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)人才模型，結(jié)合自主研發(fā)的Alpha五維人才競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)，形成理論沉淀+實(shí)戰(zhàn)落地的閉環(huán)體系，已助力上萬(wàn)家企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才效能與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的雙向突破。
立即咨詢+
200+實(shí)戰(zhàn)智囊團(tuán)

200+甲方實(shí)戰(zhàn)與乙方咨詢雙背景咨詢師團(tuán)隊(duì)

南方新華構(gòu)建了嚴(yán)苛的咨詢師準(zhǔn)入體系：所有師資均需同時(shí)具備500強(qiáng)企業(yè)高管履歷與國(guó)內(nèi)外一線咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)已形成 200+甲方實(shí)戰(zhàn)與乙方咨詢的雙背景咨詢師團(tuán)隊(duì)，其中50+核心成員源自麥肯錫、IBM、波士頓咨詢等國(guó)際頂級(jí)管理咨詢機(jī)構(gòu)，以懂理論、精落地的復(fù)合能力，為企業(yè)提供兼具前瞻性與實(shí)操性的人才競(jìng)爭(zhēng)力解決方案。
立即咨詢+
5倍+價(jià)值回報(bào)

客戶每1塊錢(qián)的投入，我們至少5倍價(jià)值回報(bào)

南方新華管理咨詢團(tuán)隊(duì)恪守超級(jí)進(jìn)化、價(jià)值創(chuàng)造、合作共好的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持以市場(chǎng)為基、客戶為核、結(jié)果為綱的經(jīng)營(yíng)理念，將“客服支付的費(fèi)用，至少轉(zhuǎn)化為5倍以上的價(jià)值回報(bào)“作為服務(wù)底線 ，確保咨詢投入與商業(yè)回報(bào)形成 5 倍以上的效益杠桿，讓每一分服務(wù)投入都轉(zhuǎn)化為超預(yù)期的業(yè)績(jī)?cè)隽俊?/div> 立即咨詢+
30%+增長(zhǎng)式輔導(dǎo)

一切不以增長(zhǎng)為結(jié)果的動(dòng)作，都是假動(dòng)作

南方新華以實(shí)戰(zhàn)結(jié)果著稱，通過(guò)對(duì)標(biāo)行業(yè)頭部企業(yè)增長(zhǎng)模型，將咨詢服務(wù)聚焦于「業(yè)績(jī)提升+利潤(rùn)增長(zhǎng)」雙目標(biāo)落地 —— 從策略規(guī)劃到執(zhí)行跟進(jìn)全程貫穿實(shí)戰(zhàn)邏輯，用可量化的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)驗(yàn)證服務(wù)價(jià)值，讓每一項(xiàng)工作都成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)突破的真動(dòng)作。
立即咨詢+
5重奏新派咨詢

從方案輸出到落地陪跑?讓咨詢價(jià)值直達(dá)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

南方新華打破傳統(tǒng)管理咨詢方案PPT輕交付模式，以教練式輔導(dǎo)深入企業(yè)組織系統(tǒng)，開(kāi)創(chuàng)了“方案制定+企業(yè)共創(chuàng)+培訓(xùn)導(dǎo)入+教練輔導(dǎo)+外部視角”5重奏的新派咨詢重交付模式，咨詢師團(tuán)隊(duì)入企必須承擔(dān)專家、教練、外腦、講師、管理者等角色，以拿結(jié)果為導(dǎo)向?qū)⒆稍兎桨皋D(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)與利潤(rùn)的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)從提供方案到創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)升級(jí)。
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10大系統(tǒng)量身定制

以增長(zhǎng)為錨點(diǎn)?重構(gòu)企業(yè)管理生態(tài)的全維賦能體系

南方新華從企業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)本質(zhì)出發(fā)，深度結(jié)合行業(yè)特性與發(fā)展階段，聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、人才發(fā)展、激勵(lì)機(jī)制、營(yíng)銷、文化、工具、數(shù)據(jù)、執(zhí)行10大系統(tǒng)，提供「一企一策」的定制化管理咨詢方案，確保管理賦能與企業(yè)實(shí)際場(chǎng)景深度咬合。
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進(jìn)行業(yè)前10, 選南方新華

Ranked among the top 10 in the industry, choose Southern Xinhua
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Company distribution

公司分布

Core Experts

核心專家

南方新華團(tuán)隊(duì)

South Xinhua team

南方新華以專業(yè)實(shí)力為背景，以學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)為前提，以潛能開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向，建立適應(yīng)當(dāng)下高速變化新商業(yè)需求的多元化組織與人才結(jié)構(gòu)，現(xiàn)擁有咨詢師隊(duì)伍200+，均來(lái)自于世界500強(qiáng)精英、國(guó)內(nèi)外知名管理咨詢、國(guó)內(nèi)知名甲方高管與超盤(pán)手、頂級(jí)投行顧問(wèn)、新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域大拿。平臺(tái)化的人才培養(yǎng)模型，立志成為中國(guó)管理咨詢界的黃埔軍校。

Case sharing

案例分享

Consulting think tanks

企業(yè)管理咨詢智庫(kù)

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進(jìn)行業(yè)前10丨選南方新華

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